CONSULTORÍA DE ORGANIZACIÓN

Planificar implica entro otras cosas no llegar al precipicio y que nos empuje el borde. 11 consejos para una buena Planificación Estratégica.

  1. Planificar no es adivinar el futuro
  2. Planificar no en función de suposiciones, sino de la lógica. Las suposiciones debemos analizarlas
  3. Planificar consiste en tomar decisiones hoy para influir en el futuro. Es hacer que aumenten las probabilidades de estar mañana donde queremos, en función de las decisiones de hoy
  4. Planificar es crear un sistema flexible de objetivos con sus correspondientes estrategias que marcaran un corto, medio y largo plazo para visualizar en que grado alcanzamos la meta fijada, y la coherencia entre el esfuerzo personal y el valor relativo de cada objetivo
  5. No se pueden fijar objetivos por extrapolación del pasado ni por expresión de deseos
  6. Para fijar objetivos hemos de realizar un análisis previo de nuestra realidad interna y de nuestro entorno
  7. El presupuesto está en función del plan, no el plan en función del presupuesto.
  8. El presupuesto es una suma de planes de acción, incluidos los necesarios para obtener recursos materiales y humanos.
  9. Debe planificar la Dirección General, involucrando al Grupo Directivo y a los Asesores que se considere necesario, de forma participativa
  10. La planificación debería ser un instrumento para involucrar, responsabilizar, y comprometer a todo el personal de la organización.
  11. La Misión y la planificación han de ser convergentes

Los planes de acción son vivos y se revisan. No hay porqué llegar al barranco para darse cuenta donde estamos. Nos puede suceder como al del cuento: » Un hombre se acerca al borde de un barranco y lee – cuidado con el borde- Y va el borde y le empuja». Ser consecuente con los planes de acción implica revisarlos y en ocasiones adaptarlos a las nuevas realidades.

Trabajamos adaptándonos a la realidad de cada empresa. Más información

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